Kære læser

ERHVERV+ Østjylland skal læses i App'en Nyhedskiosken.

Har du Nyhedskiosken installeret? Klik på ”ÅBN” i toppen og læs videre.

Eller læs nyeste udgave her.

Har du IKKE Nyhedskiosken installeret, så klik på enten ”VIS” i toppen eller App Store grafikken herunder. Den er gratis!

Rigtig god læselyst
ERHVERV+ Østjylland

Kære læser

ERHVERV+ Østjylland skal læses i App'en Nyhedskiosken.

Har du ikke App'en Nyhedskiosken installeret på din smartphone eller tablet, klik på Google Play herunder. App'en er gratis!

Rigtig god læselyst
JyskFynske Medier P/S

Kære læser

ERHVERV+ Østjylland kan fremadrettet læses i App'en Nyhedskiosken. Nyhedskiosken er gratis.

Nyhedskiosken kan downloades til din smartphone eller tablet. Klik på enten iTunes eller Google Play ikonet herunder. 

Rigtig god læselyst
JyskFynske Medier P/S

26 TIRSDAG 22. november 2016 Fokus Aarhus Tilbage i direktørstolen for tredje gang Ledelse: For 12 år siden indledte Henrik Lind et af de vildeste danske væksteventyr på denne side af årtusindskiftet, da han stiftede Danske Commodities. Den 41-årige super-iværksætter fra Aarhus er netop indtrådt som CEO i sit eget selskab igen-igen denne gang med fem ledelsesprincipper i baghånden. AF HENRIK SKOV ANHØJ HESKSTIFTEN.DK J eg kan godt lide at udfordre, når tingene bliver for konfor- me eller bare er status quo. Den århusianske iværksætter Henrik Lind hader stilstand. Og stille har han eller energihandels- virksomheden Danske Commodi- ties bestemt heller ikke stået siden stiftelsen i september 2004. Det begyndte med lejede skri- veborde, computere og lokaler. Med den bankuddannede Henrik Lind alene ved bordet sammen med en ansat medarbejder i løn- tilskud. Men Danske Commoditi- es fik hurtigt godt fat i et energi- marked i gang med en kæmpe transformation. Henrik Lind besluttede sig for at starte for sig selv, fordi han så ind i et stift marked med brug for agile virksomheder. Samtidig følte han ikke, at han kunne ud- folde og udvikle sig videre i den stilling hos Energi Danmark, som han sad i. I perioden fra 2005 til 2009 voksede Danske Commodities til 20 medarbejdere og kunne levere et årsregnskab med 200 mio. kroner i overskud før skat. Ikke dårligt for den nye dreng i klas- sen. Vi var først og fremmest dre- vet af gode idéer frem for godt lederskab, men i kraft med vores vækst blev jeg også udfordret som leder. Der manglede struk- tur, og det var svært at få bagen- den til at følge med, erkender Henrik Lind. Tanter og onkler Oplevelsen fik iværksætteren til at træde tilbage som direktør og tage et skridt op som bestyrelses- formand. Samtidig gik arbejdet i gang med at etablere en pro- fessionel bestyrelse. Jeg vil ikke sige, at vi havde en tante-bestyrelse, men det var tæt på, fordi min onkel sad med i bestyrelsen, og så tog jeg forbi ham i Hjørring, hvis regnskabet eller andet havde brug for at blive vendt, forklarer Henrik Lind. Imens fortsatte Danske Com- modities med at buldre derudaf sammen med handlen med el, gas og klimacertifikater. Nu med Torben Nordal Clausen ved roret. Han blev ansat som medarbejder nummer 31 i juni 2010. Fire år senere var Danske Commodities vokset til at tælle 480 medarbej- dere og afleverede et 2013-regn- skab med 300 mio. kroner i over- skud. Samtidig valgte Torben Nordal Clausen at forlade sin stilling på grund af uenigheder med stifter og bestyrelsesfor- mand Henrik Lind. Efter ti år med succes på suc- ces var vi vokset i både størrelse og kompleksitet. Men under overfladen lurede problemerne. Torben havde 20 referencer selv, og vi havde ingen egentlig leder- gruppe. Vi bevægede os på en bærende platform, fordi medar- bejderudviklingen havde over- halet udviklingen i markedet, siger Henrik Lind, som i stedet satte sig selv tilbage i direktør- stolen og afskedigede 120 medar- bejdere svarende til hver fjerde på lønningslisten. Det var en svær, men nødven- dig beslutning. Vi var simpelt hen blevet for store. For første gang i ti år kunne vi notere underskud i en enkelt måned, og vi havde afdelinger, hvor vi udbetalte bonusser, selv om de ikke skabte værdi til virksomheden, siger Henrik Lind. Analyse eller handling Danske Commodities fandt af- løseren syd for grænsen. Dirk Mausbeck kom fra en stilling som CCO hos Tysklands tredjestørste forsyningsselskab, Energie Ba- den-Württemberg. Han tiltrådte i januar 2015, men trods et resul- tat for året på 224 mio. kroner før skat sluttede forholdet igen 18 måneder senere. Transformationen i energi- markedet går hurtigere og hurti- gere, og efter vores vurdering i bestyrelsen gik det ikke hurtigt nok i selskabet. Der var for meget analyse og for lidt handling. Nogle gange kan man analysere så meget, at det man analyserer på, ændrer sig i mellemtiden, begrunder Henrik Lind fyringen i august. Dermed stod Danske Commo- dities på ny uden direktør. En ny ekstern søgning blev indledt, men på et bestyrelsesmøde i slutningen af september meldte Henrik Lind sit eget kandidatur på banen igen. Vores møder i Senior Manage- ment-gruppen viste mig, at vi stadig har potentialet til at vokse. Den gamle DC-ånd syntes at være tilbage, og jeg tror på, at jeg nu kan tage virksomheden det næste skridt videre, forklarer Henrik Lind om sin beslutning, og be- styrelsen nikkede "ja" til ejeren: Men jeg er overbevist om, at de havde gjort det modsatte, hvis de ikke var enige. Fem leder-principper Hvordan har direktøren så tænkt sig at klare den ledelsesmæssige del af opgaven her i tredje om- gang. Jo, han har sine fem ledel- sesprincipper, som blandt andet bygger på General Electric-legen- den Jack Welchs metoder til at skabe en vinderkultur. Det lyder i Henrik Linds version således: 1) Hav høje forventninger og ambitioner og lav konkrete for- ventningsafstemninger. 2) Når de ambitiøse mål er sat, Henrik Lind, CEO for Danske Commodities, taler om sin rejse fra iværksætter til topchef på ledelsesseminar på Aarhus BSS. Henrik Lind Født: 19. februar 1975 Uddannelse: Student fra Aarhus Statsgymnasium, bankelev i Danske Bank, HD Diplom i Finans, Aarhus Universitet (2001). Bestyrelsesuddannelse (2011). Karriere: Trainee i Jyske Bank (1997- 2000), Energi Danmark (2000- 2004) Selskaber: Lind Invest, investerings- selskab med fokus på værdipapirer, udlejningsejendomme m.m. (stiftet i 2002) Danske Commodities, energihan- delsselskab med fokus på el, gas og klimacertifikatet (stiftet i 2004) Tilidshverv: Medlem af Den Sociale Kapitalfonds advisory board er det tid til at følge op og give feedback - uanset om det går godt eller skidt. Det bør ske ud fra en fast struktur. 3) Sørg for at anerkende og belønne nøglemedarbejdere. 4) Giv feedback og lav en ud- viklingsplan for de medarbej- dere, der ikke performer. Det skal ske via en åben og transparent dialog. Virker feedbacken og udviklingsplanen ikke, er det bedst for både medarbejderen og virksomheden, at vejene skilles. 5) Succeser er til for at blive fejret ligesom på fodboldbanen. Når en succes er hjemme i Dan- ske Commodities, bliver der ringet med en klokke og sendt en mail ud i hele organisationen om, hvad der bliver fejret. Succeser er vigtige i en performance-kultur. FOTO: JENS THAYSEN Henrik Lind understreger sam- tidig vigtigheden af, at han som direktør formår at uddelegere opgaver i hverdagen: Jo mere jeg kan give fra mig til en dygtig medarbejder eller talent i organisationen, jo mere kan virksomheden vokse. Derfor handler det for mig om at give bolden til dem, der kan løbe videre med den. Derudover strukturer Henrik Lind sin egen arbejdsugen sådan, at han har en fast hjemmear- bejdsdag for at have tid til at følge op og reflektere. Som leder er det vigtigt for mig engang imellem at være væk fra dagligdagen og for at skille tingene ad. Det har jeg været vant til, da jeg har været "udenfor" og siddet i bestyrelsen. Stibo har en legeplads i kælderen Jonathan Løw samler vægtig inspiration SIDE 22 SIDE 28-29 FOKU SIDE 1 S 8-29 AARH US ØSTJYLLAND Tæt på erhvervslivet 22. november 2016 Fr e m t i d e n e r d i g i t a l o g d e c e n t r a l Verden er global-lokal, mener det danske medlem af World Economic Forum, J 2 TIRSDAG 22. november 2016 Hos Niras flytter medarbejderne hver dag Fremtiden bor på rød stue Fremtiden er digital og decentral, som det hedder Aktivitetsbaseret miljø: 270 rådgivende ingeniører i en af Aarhus største virksomheder er rykket ind i nyt domicil helt uden chefkontorer og faste pladser. VELKOMMEN TIL RADISSON BLU SCANDINAVIA HOTEL ER NÆRMESTE NABO TIL MUSIKHUSET ÅRHUS OG RESTAURANT LA PYRAMIDE ER DET PERFEKTE VALG FØR ELLER EFTER DIN FORESTILLING! VI TILBYDER EN SPECIEL 3-RETTERS MENU AF SÆSONENS RÅVARER INKL. GRATIS PARKERING R E S TA U R A N T LA PYRAMIDE 3-RETTERS MENU 320 KR PR 4 TIRSDAG 22. november 2016 Jagten på d e n g o d e s m a g KLUMME H vis jeg en gang til støder på udtryk som den gode smag er i højsædet uden at det uddybes hvordan den gode smag er, eller hvorfor den er havnet i højsædet - så... ja, så skriver jeg et klumme indlæg. Og vel vidende at jeg kommer til Lad os forære dig det, du har brug for Når du køber erhvervsjord langs Silkeborgmotorvejen, får du: En fast kontaktperson hos Silkeborg Kommune fra jordkøb til indvielse af byggeri Byggetilladelse inden for 20 dage Adgang til 700.000 potentielle medarbejdere inden for en times kørsel Indleden 6 TIRSDAG 22. november 2016 Simon Birch Skou, administrerende direktør i ejendomstorvet.dk, glæder sig over navneskiftet, som gør det nemmere for kunder at finde. PRESSEFOTO Find erhvervs- lokalerne på nettet Bageridøden skyldes først og fremmest øget konkurrence fra bake-off-koncepter i supermarked uffet + b e l u j s Luksu oldning h r e d n u top - , 0 5 9 moms n inkl. o s r e p . pr FÆLLES FIRMAJULEFROKOST Den 2. og 9. december slår vi dørene op til to fantastiske aftener, hvor vi har teamet op med vores eget professionelle band, Savvaerket All Stars, der medbringer solister fra øverste hyld 8 TIRSDAG 22. november 2016 Klar til et nyt løb eller klar til en helt ny sæson? ØKONOMIENS FORMEL 1: Verden er global-lokal eller på vej til at blive det, som en del af den digitale og fysiske forretningsverdens aktuelle sammensmeltning, vurderer tidligere SAP-chef og dansk bestyrelsesmedlem i Worl 9 TIRSDAG 22. november 2016 En nemmere verden med IT TEKNOLOGI: WakeupData har stor succes med at simplificere hverdagen. V erden er i dag unødigt kompleks. Det ønsker WakeupData at ændre på. Så klart udtrykker den 33-årige serie-iværksætter Cevat Gokce Akin visionen for sin IT-virksomhed Wa- keupDa 10 TIRSDAG 22. november 2016 Tony Blairs rådgiver hjælper nu Business Region Aarhus INTERVIEW: Engelsk ekspert er med til at sætte kursen for vækst og udvikling i Østjylland. Tiden er inde til at se verden med nye øjne og gå sine egne veje, lyder rådet. I sin regeringstid benyttede den britiske prem ERHVERVS SERVICE Tlf. 8915 1600 Randers Kommunes Erhvervsservice gør det nemt for dig og din virksomhed. Her får du hjælp uanset dit erhvervs- spørgsmål. Vi står klar til at hjælpe dig videre, hvis du mangler arbejdskraft, har brug for rådgivning om efterud- dannelse af medarbejdere eller i forbind 12 TIRSDAG 22. november 2016 Tænk nyt - undgå fyringer JOB: HR-innovation kan være alternativ til fyringsrunder, ifølge en HR-ekspert. Han mener, der ofte kan være rigtig store gevinster at hente med en velsmurt HR-maskine. D er er andre veje til effektivi- sering end fyringsrunder, hvis man skal tr Business Region Aarhus har succes med fælles markedsføring Nordmændene har kastet kærligheden på Østjylland, og nu skruer østjyderne op for charmen. Mens turismen fra Norge generelt oplevede et dyk i årets første otte måneder i Danmark, steg antallet af overnattende norske gæster i samme periode i Ø 14 TIRSDAG 22. november 2016 Pas på vinduerne under byggeriet BYGGE-IDÉ: Wincover er løsningen for entreprenører, der vil undgå at smide penge ud af vinduet under byggeprocessen. Afdækningen er nem at montere. AF HENRIK SKOV ANHØJ HESKSTIFTEN.DK D et er en god idé hurtigt at få lukket døre og vindue 15 TIRSDAG 22. november 2016 Silkeborgvej skaber vindere ved hver afkørsel aktiv sparringspartner herfor. Disse kommuner står selvfølgelig stærkt i forhold til at gribe de vækstmuligheder, Silkeborgmo- torvejen og anden ny infrastruk- tur giver. Finansnyt S I september åbnede det sidste stræk af den 16 TIRSDAG 22. november 2016 Modtag 50.000 kroner til at lave en EU-ansøgning Nyt fra EU N i små- og mellemstore virksomheder (SMVer) har med CDEUs hjælp netop indsendt en ansøgning under EUopSTART. Det er et støttepro- gram under Forsknings- og Inno- vationsstyrelsen i Danmark, som har til formål a 17 TIRSDAG 22. november 2016 Parkeringsafgift i arbejdstiden skattefri eller ej? Arne B's blog I begyndelsen af 2016 ændrede Skat teksten i sin juridiske vejledning, så det af denne fremgår, at arbejdsgivere ikke skattefrit kan refundere de par- keringsudgifter, som medarbej- derne ofte må betale, n 18 TIRSDAG 22. november 2016 Fokus Aarhus Stor succes med dansk bileksport EKSPORT: Biler har altid været en stor passion for Mohammed Alawie, der kom til Danmark som toårig. I dag står han bag en stor dansk eksportsucces fra Autobasen i Aarhus. AF HENRIK SKOV ANHØJ HESKSTIFTEN.DK D er var én, der v TIRSDAG 22. november 2016 19 Fokus Aarhus kvartal som økonomi-studerende på handelshøjskolen i 2004. Jeg havde simpelt hen for travlt med andre ting, blandt andet caféen. Det var bare studie og arbejde, og det blev simpelt hen for meget, siger Mohammed Alawie, som i stedet slog sig på bileksporten 20 TIRSDAG 22. november 2016 Fokus Aarhus De unge er det, som virksomhederne vil have UNG VIRKSOMHED: En idé om, at studerende kan løse problemer for virksomhederne, er på få år blevet en stor forretning for to unge iværksættere i Aarhus. Næste step bliver at brede IT Minds ud over landets grænser. TIRSDAG 22. november 2016 21 Fokus Aarhus Jonas Vognsen, til venstre, og Morten Astrup er efterhånden blandt de ældste i det firma, de selv grundlagde i 2010. Fredagsbaren og studie-kulturen er en væsentlig value-driver i IT-Minds. FOTO: TOBIAS NIEBUHR Vores kunder ved godt, at det gælder om at få 22 TIRSDAG 22. november 2016 Fokus Aarhus En forretningshemmelighed der er lige til at kopiere Q's kælder: Stibo har sat skub i en accelerator, der bygger bro mellem den gamle grafiske virksomhed, uddannelsesinstitutioner og erhvervsliv via et innovationsmiljø for speciale-studerende og iværksætterv Investeringsejendom - 18 boliger sælges for Aarhus Kommune Sag 901601PM OFFENTLIGT UDBUD . OFFENTLIGT UDBUD 18 boliger sælges for Aarhus Kommune - Kløvervangen 70, Skødstrup 18 boliger - 10 boliger udlejet Fremvisning efter aftale buddet skal være på et kontant beløb , og skal afgives skrift- Kan 24 TIRSDAG 22. november 2016 Fokus Aarhus Ung leder i spidsen for banksucces KARRIERE: Søren Dahl er 32 år og i gang med sit første lederjob som filialdirektør i Andelskassen i Aarhus, hvor krisestemning er vendt til spirende optimisme. er risikoen for at miste et kunde- forhold stor, forklarer Søre 26 TIRSDAG 22. november 2016 Fokus Aarhus Tilbage i direktørstolen for tredje gang Ledelse: For 12 år siden indledte Henrik Lind et af de vildeste danske væksteventyr på denne side af årtusindskiftet, da han stiftede Danske Commodities. Den 41-årige super-iværksætter fra Aarhus er netop indtrådt som . VERDENS STØRSTE CBRE er verdens største erhvervsejendomsmæglerkæde. Udover 2 kontorer i Danmark - ét i København og ét i Aarhus, har vi 70.000 kolleger fordelt på 500 kontorer i 70 lande verden over. Vi arbejder hver eneste dag med alle aspekter af ejendomsmarkedet udlejning, lejemålssøgning, vur 28 TIRSDAG 22. november 2016 Fokus Aarhus 101 guruer i én bog GURU-BOG: Jonathan Løw springer ud som redaktør med Guru-bogen, hvor serie-iværksætteren fra Aarhus har fået 101 af verdens førende entreprenører og ledere, som han selv lader sig inspirere af, til at skrive et afsnit hver om iværksætteri TIRSDAG 22. november 2016 29 Fokus Aarhus Som iværksætter er Jonathan Løw selvfølgelig selv redaktør og ud- giver af Guru-bogen. Der er intet forlag blandet ind i salg, markeds- føring og distribution. PRESSEFOTO Der er åbenbart stadig noget over at være med i en bog og have den stående på hylden, 30 TIRSDAG 22. november 2016 Det første store navn på plakaten for den årligt tilbagevendende konference Creativity World Forum er den østrigske designguru, Stefan Sagmeister. PRESSEFOTO Kreativitet handler om at skabe Kultur på bundlinjen: Første hovednavn på Creativity World Forum 2017 er den verd TIRSDAG 22. november 2016 31 Rekordår hos Elbek & Vejrup ØKONOMI: Regnskabet taler sit tydelige sprog om succes med 92 procent større overskud end året før i rådgivnings- og IT-virksomheden. R ådgivnings- og IT-virksom- heden Elbek & Vejrup næ- sten fordoblede sit over- skud før skat i regnskabsåret RÅDGIVNING, REVISION OG REGNSKAB RYD OP I KVITTERINGERNE Kvitteringer er penge værd ofte mange penge. Med BDO Online får du styr på kvitteringerne hurtigt. Brug i stedet tiden på det, du er bedst til. Det giver fordele for både dig og din virksomhed: Nem administration og bedre overblik over din v